Ako u 2 ujutro ne znate koliki je vaš dug prema banci, koliko novaca imate na računu i koliko je vrijedna vaša imovina, vi ne upravljate svojim biznisom, već on upravlja vama....
Kroz 30 godina vlastitog računovodstvenog servisa i rada s klijentima, otkrila sam tajnu uspjeha u biznisu.
Tajna uspjeha svakog biznisa leži u njegovom vlasniku.
Evo zašto:
- Osim dobre poslovne ideje, on mora imati i viziju
- Uspješan vlasnik zna kada je vrijeme da zaista bude samo “vlasnik” i prepusti upravljanje manageru
- Vlasnik uspješnog biznisa pazi na sve aspekte svog biznisa: prihode, ljude, troškove, zalihe, prodaju, planove, budžete i upravlja njima
Vjerovali ili ne, svaki vlasnik biznisa ima dvije opcije:
- Biti “podvojena ličnost” - vlasnik i manager u jednoj osobi
- Zaposliti managera
U svakom slučaju, svaki biznis mora imati dobrog MANAGERA, koji će:
- pratiti izvješća, analizirati ih i na temelju njih donositi odluke
- postaviti prave ljude na prave stolice
- pratiti procese i unaprjeđivati ih
- brzo se prilagođavati situaciji na tržištu kako poslovanje ne bi bilo ugroženo
Ako ste oboje, morate većinu svog vremena biti u ulozi i mindsetu managera - upravljati na temelju izvještaja i analize, bez emocija i stihije.
U protivnom ćete se pronaći u sljedećem:
- stihija i “gašenje požara” iz dana u dan, umjesto strateškog planiranja
- nemate kratkoročne i dugoročne planove niti strategiju poslovanja
- nemate povjerenja u svoje ljude i želite kontrolirati apsolutno svaku sitnicu
- preopterećeni ste operativom
- idete linijom manjeg otpora koja šteti biznisu i poslovnim rezultatima, pa često kažete “Ma može!”, a da niste ni svjesni što ste upravo učinili
- donosite ad hoc odluke bez konzultiranja s timom
- “Raste nam prodaja, nema potrebe za promjenama!”
- plaćate penale zbog probijanja rokova
U gotovo 100% slučajeva, vlasnici poduzeća imaju zamagljen pogled jer prodaja i prometi su bolji nego ikad. Međutim, rijetko tko upravo u tim zlatnim periodima poslovanja odvoji vrijeme da stane, analizira rezultate, investira energiju i posloži svoj biznis te izbjegne stvari s prethodnog popisa.
Ponekad vlasnici jednostavno ne mogu izaći iz začaranog kruga i potreban im je pogled izvana.
Ako se prepoznajete u bilo kojem dijelu napisanog, dobro bi vam došla objektivna analiza vašeg poslovanja.
Benefiti suradnje s konzultantom su:
- manje kaznenih penala
- prave ljude na pravim pozicijama
- produktivnu operativu
- širu sliku vašeg poslovanja
- strategiju i plan
- smanjene troškove
- znanja i vještine kako donositi odluke “hladne glave”
Kako savjetovanje izgleda u praksi ?
- Nakon što me kontaktirate, obavljamo preliminarni telefonski razgovor sa svrhom detektiranja područja iz kojeg Vam je potrebno savjetovanje
- Ako Vi jeste klijent kojem mogu pomoći, šaljete mi putem emaila konkretne upite za probleme i situacije za koje vam je potreban savjet.
- Dogovaramo termin online ili uživo (kod vas ili kod mene) .
- Ovisno o složenosti pitanja, savjetovanje može trajati od jednog do više sati što se definira prema upitima iz maila.
- U slučaju potrebe može se dogovoriti i kontinuirana suradnja na duži vremenski period.
Slađana Mikašinović, ovl. rač.
